<menuitem id="1xtvu"></menuitem>

    <track id="1xtvu"></track>
  1. <track id="1xtvu"></track>
      1. 歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
        登陸在線商學院 | 將本站設為首頁 |

        投資項目解析與決策

        (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排。
        【培訓安排】2022年9月23日(周五) 線上直播
        【適合對象】公司董事會、投資決策成員、CEO/CFO、戰略投資部、業務主管、職能高管及中高層管理者;
        【收費標準】980元/人(報名繳費后發送聽課鏈接)
        【課程背景】
        這門課專注于公司內生型投資項目管理。內生型投資對于公司業務經營和可持續發展角度而言,內生型投資的價值貢獻在于的戰略重要性有以下幾點:
        ◆ 公司生存發展、業務升級/轉型、業務資產及資債結構優化的重要手段
        ◆ 外延型投資(戰略并購/參股/混改/合資/接盤不良/分拆等)的必備核心能力
        ◆ 是公司融資活動(如貸款、股權融資、增資擴股、上市等)的基礎
        過去中企習慣于在高增長環境中進行擴張型、重資產投資。然而近幾年來因為內生型投資錯誤,導致業務盈利下降/虧損、債務違約、甚至破產倒閉的事件頻頻發生。在新常態環境中,中企以往慣性的投資理念邏輯和管理模式,已無法適應和有效應對當前及未來全新的各類風險挑戰。
        【課程收獲】
        這門課主要針對中企的上述需求,闡述應如何提升內生型投資項目的管理理念、風控方法、評估決策、執行監控的綜合能力,幫助各層團隊做好以下工作:
        ◆ 全面審視新常態宏觀環境各種挑戰,集團、業務、投資團隊如何做到:
            ·制定符合新常態大環境的業務戰略、以及與前者配套的投資戰略規劃及目標
            ·優化不同性質的投資項目的合理組合(如盈利/供應鏈成本/研發/合規等)
        ◆ 運用財務模型,強化內生型項目
            ·評估階段:投資與經營的方案設計、解析、量化、分析、決策等
            ·執行階段:項目的實施分析、實時監控、風險甄別、應急決策等
        【專家介紹】程海晉,企業投資并購專家
            原通用電氣(GE)業務發展與并購部中國區總監,霍尼韋爾(Honeywell)業務拓展與并購部亞太區總監,法國巴黎銀行(BNP Paribas)投資銀行部亞太區高級經理,中銀香港(BOCHK)稽核部高級主任。
            美國康奈爾大學(Cornell University)MBA(主修投行并購融資及跨國管理)。美國輝瑞(Pfizer)/法瑪西亞制藥(Pharmacia)全球研發/全球內審及咨詢總部高級經理。在不同國家地區及行業的國際化管理、戰略并購、投融資、戰略規劃、財務管控、風險管理、內控、內審等領域,積累了豐富的國內和國際化經驗。涉及醫藥生物、自動化控制、化工、機械設備、汽車、能源、地產、銀行、物流、傳媒、高科技/網絡等行業。
        服務的企業有: 中石油、中石化、聯想、美的、立邦、一汽大眾、東風汽車、中車、中建、中國銀行、長城資產等。
        【課程大綱】
        1.公司投資的戰略目的和模式
        a)影響投資項目的主要風險管控環節
        b)宏觀環境:新常態四類系統性風險對投資決策的影響
        c)項目性質與內容分類:不同的戰略愿景、項目特點/預期/風險
        d)厘清項目本質及內容的工作邏輯
        2.財務模型的運用及風險
        a)現金折現模型(DCF)的基本定義和局限性風險
        b)中企教訓:財務模型與項目投資經營模式的錯位
        c)基本參數設置對分析結果的影響
        3.項目的業務模型到財務模型的分解
        a)細分/階段性目標到經營與投資模式的確立
        b)經營投資細分項的確立與項目團隊組合
        c)(基于上述內容)財務模型的建立
        d)中企在這個環節的常見誤區(案例討論)
        4.經營模式的現金流分解及方案決策
        a)細分項:從主干到分支經營的解析
        b)剖析細分項的系統/特殊風險特點
        c)量化研判細分項的可控性與風控應急方案
        d)中企問題:收入與成本的慣性定位對盈利預期的影響
        5.投資模式的現金流分解及方案決策
        a)投資模式細分項、現金流特點、以及對經營影響
        b)經營細分項對投資細分項及方案設計的影響
        c)項目終值:對投資經營、回報率/周期、業績考核的量化影響
        d)中企的常見慣性投資的教訓
        6.投資與經營規劃的相互優化
        a)中企傳統投資固化思維與大環境的錯位
        b)優化邏輯:理念/解析/決策以及兩種杠桿的風險防范
        7.項目融資規劃
        a)融資方案的選擇:債權和股權融資
        b)不同融資方案對項目經營的影響和風控(財/法/PPP等項目)
        8.項目轉讓/執行階段的風控決策
        a)四種項目經營終結模式對項目風控的戰略價值
        b)項目的執行內控管理與效益評估、應急措施及善后管理
        c)BO/BT/BOT模式量化分析與決策

        【報名咨詢】

        聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

        聯 系 人:李先生  陳小姐

        電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

        在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
        課程名稱:
         
        企業名稱:*
         
        聯系人:*
         
        聯系電話:*
         
        學員姓名:
         
        聯系電話:
         
        學員姓名:
         
        聯系電話:
         
        學員姓名:
         
        聯系電話:
         
          (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
        備 注——
        1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
        2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
        3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
        4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
        企業培訓導航
        ·按培訓課題:
        企業戰略
        運營管理
        生產管理
        研發管理
        營銷銷售
        人力資源
        財務管理
        職業發展
        高層研修
        標桿學習
        認證培訓
        專業技能
        ·按培訓時間:
        一月課程
        二月課程
        三月課程
        四月課程
        五月課程
        六月課程
        七月課程
        八月課程
        九月課程
        十月課程
        十一月課
        十二月課
        ·按培訓地點:
        北京培訓
        上海培訓
        廣州培訓
        深圳培訓
        蘇州培訓
        杭州培訓
        成都培訓
        青島培訓
        廈門培訓
        東莞培訓
        武漢培訓
        長沙培訓
        最新培訓課程
        年度培訓計劃
        企業培訓年卡
        企業培訓專題
        爆品戰略
        國際貿易
        股權激勵
        領導執行
        戰略規劃
        學習華為
        項目管理
        工業工程
        產品經理
        采購管理
        生產計劃
        供應管理
        精益生產
        現場管理
        車間管理
        倉儲管理
        營銷創新
        客戶服務
        談判技巧
        銷售技巧
        微信營銷
        電話營銷
        網絡營銷
        客戶管理
        行政管理
        招聘面試
        勞動法規
        薪酬管理
        績效考核
        培訓體系
        團隊建設
        內部培訓
        檔案管理
        內部控制
        納稅籌劃
        非財培訓
        應收賬款
        預算管理
        成本管理
        地產培訓
        中層經理
        商務禮儀
        溝通技巧
        班組管理
        最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
        企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
        客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
        QQ在線咨詢
        掃描添加微信咨詢
        在線登記報名
        皇上和宠妃猛烈撞击h

          <menuitem id="1xtvu"></menuitem>

          <track id="1xtvu"></track>
        1. <track id="1xtvu"></track>